Zákazník chce mít zakázku hotovou 15. října.

Do systému tedy zadáme termín 15. října a zakázka může začít.

Jenže samotné datum ještě neznamená, že firma dokáže zakázku skutečně včas vyrobit.

Ve firmě máte data. Dokonce jich možná máte až příliš.

Obchod má svůj přehled. Výroba svůj plán. Sklad vlastní evidenci. Účetnictví pracuje s jinými čísly a vedení si nechává připravovat pravidelné reporty.

V mnoha firmách se propojení systému a procesu řeší tak, že každý používá to, co mu „funguje“ — Excel, e-maily, účetní program, skladový systém od různých dodavatelů, CRM, další tabulky… Výsledkem je však fragmentace dat, chyby, zpoždění a ztráty.

V tomto článku najdeš 10 konkrétních situací, které běžný software neřeší dobře, a jak je elegantně pokrývá ERP systém MAGiS.

Dnes většina firem říká:

„Máme zkušenosti, víme, jak to chodí.“

A zkušenosti jsou důležité.

Většina firem dnes chápe, že digitalizace není jen trend – je to nutnost.
Penězi se to ale neplatí samo. Když digitalizujete špatně, výsledkem není úspora, ale chaos – nová digitální verze starých chyb.

Na první pohled může firma fungovat „docela dobře“.
Zakázky běží, lidé pracují, faktury odcházejí.
Přesto se často stává, že peníze pomalu mizí – neviditelně, po malých částkách, ale dlouhodobě.

Excel je skvělý start, ale ne vždy je ideální dlouhodobé řešení.